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总第150期  
◎实施“暴风行动” 突破企业困境

 

实施“暴风行动” 突破企业困境

——威尼斯99国际集团董事长向炳伟在汉中分公司启动“暴风行动”

威尼斯99国际服饰汉中分公司 史 维

32829日,针对威尼斯99国际服饰汉中分公司目前存在的产品质量差、生产效率低、产量不饱和等问题,威尼斯99国际集团董事长向炳伟专程来到汉中分公司帮助大家查找原因、制订措施,引导大家尽快走出困境,为提升产品品质而努力工作。

28日早上8:30,上班铃声刚响起,向总就来到生产车间,与生产、质量管理等部门负责人一起对近期生产的南方版式服装进行评审。在评审过程中,向总仔细地查看每件服装的质量,并认真地做着笔记。服装评审会后,向总来到缝制车间指导工作,一直到下班铃声响起才走出车间,和大家一起在员工食堂共进午餐。

下午,向总与汉中分公司的管理团队共同商订了“风暴行动”方案。向总指出:品质和观念是关乎企业生死的重大问题,在今后的工作中,我们的管理人员必须用“一切问题的根源在我;问题到我这为止;有困难请找我。”三项原则作为行动的指导思想和行为准则。

29日上午830分,向总参加车间主任以上管理人员晨会,他讲到:目前,我们面临着产品质量低、生产效率低、产量不饱和等问题,严重影响了企业的进一步发展和员工的工资收入。希望每一位管理者从思想上高度重视起来,从实际行动上改变自己,尽快扭转公司的不利局面,走出困境。(一)、一切问题的根源在“我”。出了问题,就要先从自身找原因,找到了自己的原因,就能避免推诿扯皮。(二)、问题到“我”为止。如果在某一道工序中发现了问题,自己能解决的就立刻解决;解决不了的,及时找上一道工序解决;仍然解决不了的,就找车间主任和技术人员解决。争取使每一道工序都成为产品质量的把关者。(三)、有困难请找“我”。主动帮助相互协作的集体,建立起同事间相互信赖、理解和支持的关系,使我们的企业成为一个真正和睦的大家庭,同时又是一个极具工作效率的大家庭。向总要求大家树立信心,抓住机遇,努力工作,力争把汉中分公司做成一个产品品质高、生产效率高、员工工资高的企业,成为汉中的示范型服装加工厂。

30日下午两点,汉中分公司召开班组长以上管理人员大会,举行“风暴100天誓师动员”。公司要求每一位管理人员都要做好排头兵,带领员工从自身做起,真正将产品质量做好。公司六个职能部门分别制订了“风暴100天目标达成行动措施”,并表态将竭尽所能,以“一切问题的根源在我;问题到我这为止;有困难请找我”为行动准则,坚决完成目标。随后全体管理人员宣誓:产品是我们的命脉,质量是我们的生命。我们一定要坚定信心,直面困难,竭尽全力,高效工作,以优质的产品赢得客户市场,以提升效益、增加员工收入为己任,倾全力投入奋战100天,全面提升产品品质。

汉中分公司全员谨记向总的殷切希望,以产品品质、生产效率为核心,发挥组织和个体的能力,全身心投入到每一个流程和细节中,创造极致工作,发扬工匠精神,一定能够实现100天的既定目标!

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