在变革中蜕变　实现鹰的重生

2016年4月8日，仁和地产总经理赵俊峰召集公司主管及以上管理人员在集团26楼会议室开会，会议的主题为“在变革与行动中直面危机、转型与创生”。

赵总就公司目前的现状进行分析，提出了公司现在最大的问题是去库存，实现销售回款，增加现金流。赵总提出了设立营销中心的构想，即以现有营销策划部门为基础，下设策划部、销售部和顾问部，成立后的营销中心不仅承接集团开发的项目，还可代理西安市的其它楼盘销售、策划等等。参加会议的人员都针对公司目前营销、工程、设计、前期、财务、行政等方面存在的问题和机遇进行了分析，大家都表示在企业面临危机时要直面困难、主动作为，与企业共度难关。

老鹰能活到70岁，但老鹰活到40岁时，必须拔掉他身上厚重的羽毛、指甲和喙，蜕变成全新的鹰，才能重新飞翔。任何企业的发展都不是一帆风顺的，都会遇到阵痛。听了赵总的演讲，大家纷纷表示，我们经历了十几年的发展，有辉煌，也有低谷，我们现在面临公司自成立以来最大的困难，就像老鹰一样，我们必须变革、转型，才能获得重生。（仁和地产　穆桂芳）