一流的匠人，要有一流的精神培养

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曾有人说：“中国的宣传有个现象，宣传什么就是缺少什么”。对于这句话，我深表认同，主流媒体让我们讲道德、讲文明、讲诚信，细想之，我们不正是缺德、缺信、缺文明吗？

央视在2015年5月1日推出了《大国工匠》这部系列片，核心是围绕8位不同岗位的劳动者，用他们灵巧的双手、匠心筑梦的故事。对于此片，我没有完全观看，不便评价，但是这也正好印证了上面的那段话，宣传什么就是缺少什么？

《匠人精神》这本书源于朋友的推荐，当时抱着漫不经心的态度，在网上随意买了一本，买回来后也没有及时去看。隔了半个月左右，出差途中，当作闲书依然漫不经心的翻阅了一下，没想到竟然翻出了火花。

这些火花不是书中那些名人的推荐序，也不是书中的核心内容“匠人须知30条”，而是在末章中，作者秋山利辉的两篇心得，他的文字朴实、易懂，但里面的一种精神，又让人从心底里敬仰！

在《不是培养“会做事”的工匠，而是要培养“会好好做事”的一流匠人》一文中，他提到什么是日本人：“不是只坚持自己的权利，同时也为世界上其他人着想，这才是日本人。”磨炼这样的日本之魂，才是通往一流匠人，成为“独一无二”的人才道路。技术很容易被超越，而精神无法被模仿。一流匠人能让客户感动，这是非常了不起的。可以做出让人感动的东西，要有一流的精神才做得到。

对于上述一席话，我高度认同。首先，秋山利辉先生自身是他认为的日本人，“不是只坚持自己的权利，同时也为世界上其他人着想”的人；其次，有了这样的认知，才有了要培养拥有“一流技术”、不是会做事，而是“会好好做事”的匠人。在我们身边从来不缺乏优秀的技术人才，缺的是“会好好做事”的人，以及能培养“一流技术、会好好做事“的人。

在《为社会、为他人工作，生命将熠熠生辉》一文中，秋山利辉先生提到一种现象，很多的经营者都认为 “人才很难培养”、“没有认真工作的年轻人”。而他认为：“只考虑公司利益，是无法培养出人才的”。对于培养人才，我们大多数人都是像文中提到的经营者一样的认知，首先考虑的是从公司利益出发，即：培养忠于自己、有益于自己、可以帮自己赚钱的人才。

做设计公司也已经六年了，经常和同行在一起交流人才培养的话题，同时也见多了员工辞职时闹的鸡飞狗跳、不欢而散的场面。老板想：公司辛苦培养你，却又另外跳槽飞了。这样想来，刹那间顿觉心里很不爽。想来，这一切都是“功利心”作祟啊！

“功利心”的来源，无非是员工需要对于企业有“忠诚度”。“忠诚度”是目前很多企业培养人才的首要原则。那么，对于秋山先生所讲的“只考虑公司利益，是无法培养出人才的”这一观点，这种“忠诚度”显而易见是背道而驰的。

秋山先生培养人的观点，在当今现实社会中，是和中国主流价值观非常冲突的。联系当前我们的培养人的首要条件，现实中的我们该怎么办呢？

“为社会和人类培养有用的年轻人，是经营者的责任和义务。”  如果作为经营者的我们不真正这样想，不真正这样做，《匠人精神》中的“有精神、有技术” 的匠人们依然会距离我们很遥远，而所谓的匠人精神也只不过我们臆想中的理想国而已吧！

（江建华　荐）